根據(jù)集團公司黨委開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育工作安排，德瑞格公司黨支部以黨小組為單位，組織全體黨員圍繞“過去學得怎么樣、現(xiàn)在干得怎么樣、將來打算怎么辦”開展述學交流。集團公司黨委副書記、總經(jīng)理毛獻偉參加所在生產(chǎn)黨小組“三問”述學交流會。

 會上，德瑞格公司副經(jīng)理徐學斌領學《習近平總書記關于國資國企工作的重要講話重要指示》第三章節(jié)——國有企業(yè)和國有經(jīng)濟必須不斷發(fā)展壯大。

 德瑞格公司黨支部班子成員及生產(chǎn)黨小組全體黨員圍繞“三問”逐個進行述學交流發(fā)言，發(fā)言同志對照主題教育目標任務，立足自身崗位職責，積極探討學思用貫通、知信行統(tǒng)一等方面取得的進步、存在的差距及下一步努力方向。

 過去學得怎么樣？毛獻偉在述學交流中談到，習近平新時代中國特色社會主義思想把馬克思主義世界觀和方法論運用于中國特色社會主義發(fā)展系列時代課題的研究，譜寫了馬克思主義中國化時代化的新篇章，“六個必須堅持”是習近平新時代中國特色社會主義思想的精髓，黨的二十大報告用“六個必須堅持”概括了習近平新時代中國特色社會主義思想的世界觀和方法論，充分體現(xiàn)了這一思想的理論品格和鮮明特質(zhì)。全面學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想，堅持黨的全面領導，把企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作為當前第一要務，切實維護好職工的幸福感獲得感和認同感，以制度規(guī)范行為、以科技創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展、以問題導向來破解卡脖子難題，切實把學習成果轉(zhuǎn)化為堅定理想信念、指導工作實踐的強大力量。

 現(xiàn)在干得怎么樣？毛獻偉肯定了2023年以來取得的成績，當前德瑞格生產(chǎn)已步入正軌，進入量產(chǎn)階段，建立了品質(zhì)檢查體系，偏光片良品率和產(chǎn)量逐步提高，這凝聚著廣大黨員和全體職工的辛勞和汗水?？隙ǔ煽兊耐瑫r也存在著不足，他談到，偏光片屬于高新技術(shù)精密新材料行業(yè)，下游客戶是手機、平板、電視等顯示行業(yè)，任何品質(zhì)的瑕疵都會對偏光片產(chǎn)品帶來影響，全體黨員干部和職工要從主題教育中汲取智慧和力量，對現(xiàn)場進行標準化管理，提升人員技能及品質(zhì)意識，盡快實現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)良率提升，努力把主題教育成效轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的磅礴動力，形成攻堅克難、奮勇爭先的生動局面。

 將來打算怎么辦？毛獻偉用詳細數(shù)據(jù)分析了2023年以來國際、國內(nèi)偏光片行業(yè)的需求和發(fā)展趨勢，對德瑞格未來的發(fā)展方向和發(fā)展思路用“四個任重道遠”進行詳實解讀。他指出，一是從傳統(tǒng)化工向新材料產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型任重道遠，要堅持問題為導向，堅定信心，埋頭苦干，加強技術(shù)創(chuàng)新、品牌建設和人才培養(yǎng)，才能最終實現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型。二是對標國內(nèi)一流企業(yè)，提質(zhì)擴量增效，實現(xiàn)產(chǎn)銷平衡任重道遠，要持續(xù)提升產(chǎn)品品質(zhì)，以市場和下游客戶需求為導向，明確產(chǎn)品定位，與下游客戶密切聯(lián)系形成戰(zhàn)略合作，努力達到產(chǎn)銷平衡；三是提升德瑞格組織管理能力任重道遠，要理順德瑞格組織架構(gòu)，從產(chǎn)品研發(fā)、品質(zhì)管理、倉庫管理、產(chǎn)品銷售、風險防控、數(shù)字化信息化等方面提升管理能力，保障安全生產(chǎn)有序進行；四是薪酬試點改革任重道遠，要著重解決當前薪酬體系中存在的問題，提高廣大職工的認識和理解，制定科學合理的考核標準，推動薪酬試點改革深入發(fā)展。

 就下一步工作，毛獻偉對德瑞格公司領導班子提出三點要求：一要堅持把理論學習貫穿主題教育始終，堅持多思多想、學深悟透，真正做到入心入腦；二要統(tǒng)籌推進理論學習、調(diào)查研究、推動發(fā)展、檢視整改有機融合，一體推進，切實將成果轉(zhuǎn)化為解決問題的具體措施；三要積極發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，切實把學習成果轉(zhuǎn)化為堅定理想信念、指導工作實踐的強大力量，立足崗位、爭先創(chuàng)優(yōu)，為推動皖維高質(zhì)量發(fā)展貢獻更大力量。