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以過硬的發(fā)展業(yè)績詮釋責(zé)任與擔(dān)當(dāng)
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  • 發(fā)布時間:2024-06-25 08:50:31
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2024年是皖維建廠55周年,今天的皖維已經(jīng)站在了創(chuàng)建世界一流專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)的新起點,高質(zhì)量發(fā)展呈現(xiàn)出蓬勃生機和活力。但面對市場環(huán)境復(fù)雜多變、行業(yè)競爭步入新階段,我們要以什么樣的業(yè)績?yōu)橥罹S55歲生日送上美好祝愿?又將以什么樣的嶄新姿態(tài)踏上新征程?

在集團(tuán)公司二十屆三次職代會上,黨委書記、董事長吳福勝以題為《精準(zhǔn)識變、科學(xué)應(yīng)變,以逆水行舟的拼勁再掀皖維高質(zhì)量發(fā)展新高潮》的主旨講話,從國際、國內(nèi)、行業(yè)、企業(yè)等多個維度,深刻分析利與弊,提出了今年皖維高質(zhì)量發(fā)展的新使命新要求。

在集團(tuán)公司2024年度經(jīng)營業(yè)績考核責(zé)任書簽字大會上,吳福勝以“三個統(tǒng)一認(rèn)識”為核心內(nèi)容,對全公司全面推行“劃小核算單位,實施經(jīng)營業(yè)績考核”提出明確要求。

兩次重量級會議,對公司全年重點工作作了明確而又具體的布置安排,彰顯了公司領(lǐng)導(dǎo)班子把握大局、精準(zhǔn)施策的駕馭能力,為各單位抓好落實提供了遵循。

業(yè)績是干出來的,真干才能真出業(yè)績、出真業(yè)績。以思想“破冰”、創(chuàng)新為“鑰”、變革為“帆”,才能乘風(fēng)破浪,引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展不斷邁上新臺階。

堅持以“立”促“破”

以思想“破冰”引領(lǐng)發(fā)展突圍

昂首闊步向未來,思想是行動的先導(dǎo),知之愈明,則行之愈篤,統(tǒng)一思想才能行動一致。4月16日上午,公司隆重召開經(jīng)營業(yè)績考核責(zé)任書簽字大會,全面推動各單位業(yè)績指標(biāo)考核落實落地。一分部署,九分落實。從各項利潤指標(biāo)來看,任務(wù)艱巨繁重,需要各單位全體干部職工“跳起來摘桃子”。

立與破,是中國傳統(tǒng)文化中常用以表述事物發(fā)展?fàn)顟B(tài)的概念,在傳統(tǒng)典籍中相關(guān)表述較為豐富?!吨芤?/span>·雜卦》云:“革,去故也;鼎,取新也?!薄蹲髠鳌ふ压吣辍吩唬骸板纾猿f布新也。”以“立”促“破”,明晰高質(zhì)量發(fā)展方向。

職代會提出以立發(fā)展方向、明發(fā)展思路,來破企業(yè)自身發(fā)展和行業(yè)發(fā)展的“天花板”,實現(xiàn)新一輪跨越式、變革式發(fā)展。其中一個深意就在于:促進(jìn)全體干部、職工思想觀念更新,打破制約發(fā)展的瓶頸。如果思想放不開、思路打不開,工作往往就會因循守舊,跟在別人后面亦步亦趨,也就很難走在前列。

如今,皖維正處在厚積薄發(fā)、動能強勁、大有可為的上升期、關(guān)鍵期,直面發(fā)展新階段、新挑戰(zhàn),要正確處理好破與立的關(guān)系,深入思考保持現(xiàn)有優(yōu)勢、挖掘潛在優(yōu)勢、放大特色優(yōu)勢、摒棄全部劣勢等問題,緊扣發(fā)展新使命,乘勢而上。

思想“破冰”最終要體現(xiàn)在責(zé)任擔(dān)當(dāng)上、謀發(fā)展上。唯有解放思想、與時俱進(jìn),積極大膽地把新的機制和制度建立起來,然后在工作實踐過程中加以檢驗和調(diào)整,正確的思路就予以鞏固提高,不完善的方法就予以完善發(fā)展,從而吹響發(fā)展突圍的“沖鋒號”。

強化以“新”發(fā)“力”

以創(chuàng)新為“鑰”解鎖發(fā)展密碼

習(xí)近平總書記指出:“創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力。抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展,謀創(chuàng)新就是謀未來”。這一重要論述,是順應(yīng)世界科技發(fā)展大勢、面向我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)所做出的重大判斷,對于更好地實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,建設(shè)創(chuàng)新型國家具有重要的現(xiàn)實意義。

多年來,皖維把創(chuàng)新作為引領(lǐng)發(fā)展的第一動力,堅持“創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,科技成就皖維”理念,砥礪奮進(jìn)、守正創(chuàng)新,在科技創(chuàng)新引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中不斷取得新進(jìn)展。立足百億起點,邁向百年征程。更應(yīng)認(rèn)識到作為科技創(chuàng)新的“國家隊”,要致力于加強自主創(chuàng)新能力,研發(fā)和掌握更多的國之重器。對標(biāo)世界同行業(yè)巨頭,我們的科技創(chuàng)新方面還存在一定差距。比如,成果轉(zhuǎn)化路徑有待進(jìn)一步優(yōu)化,協(xié)同創(chuàng)新環(huán)境有待進(jìn)一步改善,基礎(chǔ)研究能力有待進(jìn)一步增強,等等。

加快培育創(chuàng)新型國企,必須著力解決制約企業(yè)管理創(chuàng)新的突出問題,健全激勵約束機制,鞏固優(yōu)勢、補上短板、緊跟前沿,共建良好創(chuàng)新生態(tài)。要以“效益”為中心,牢固樹立過“緊日子”思想,通過動員宣傳、現(xiàn)場管控、優(yōu)化流程,扎扎實實推進(jìn)成本管理各項工作,不斷拓展降本增效的廣度與深度。通過劃小核算單位的新一輪業(yè)績考核,更加緊密地把單位和個人的工作績效與收入掛鉤,有利于調(diào)動各基層單位和廣大干部、職工的工作熱情。明確目標(biāo)是精益生產(chǎn)管理的重要一環(huán)。通過設(shè)定合適的精益生產(chǎn)策略,如設(shè)立關(guān)鍵績效指標(biāo)、具體目標(biāo)、實施計劃、定期評估和調(diào)整、激勵和獎勵,能明確企業(yè)的生產(chǎn)目標(biāo),包括提高產(chǎn)量、降低成本、提高質(zhì)量等。

探索以“變”尋“機”

以變革為“帆” 打通難點堵點

“堅守主業(yè),不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈,不斷拓寬產(chǎn)業(yè)面”到“騰籠換鳥,轉(zhuǎn)型升級”,從“跳出皖維看皖維”到“建成行業(yè)一流品質(zhì)皖維”,以上實踐充分證明,唯有變革才能給企業(yè)不斷帶來新的生機活力。2024年是國有企業(yè)改革深化提升行動的關(guān)鍵之年、攻堅之年。按照國務(wù)院國資委要求,當(dāng)前,央企、省企正全力以赴推進(jìn)新一輪國企改革,加快布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、深入推進(jìn)價值創(chuàng)造成為改革重點任務(wù)。

黨的二十大報告指出:“實施產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造工程和重大技術(shù)裝備攻關(guān)工程,支持專精特新企業(yè)發(fā)展,推動制造業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展?!边@為加快推進(jìn)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、推動中國制造向中國創(chuàng)造、“中國智造”轉(zhuǎn)變,指明了方向、提供了遵循。

要主動求變,堅持市場導(dǎo)向、利潤為本,堅持創(chuàng)新驅(qū)動、系統(tǒng)推進(jìn),不斷通過具體有效、切實可行的措施深化改革,打通制約高質(zhì)量發(fā)展的堵點,實施制造業(yè)技術(shù)改造升級工程,加快設(shè)備更新、工藝升級、數(shù)字賦能、管理創(chuàng)新,推動傳統(tǒng)制造業(yè)向高端化、智能化、綠色化方向轉(zhuǎn)型,提升發(fā)展質(zhì)量和效益。

黨的二十大報告指出,“完善干部考核評價體系,引導(dǎo)干部樹立和踐行正確政績觀,推動干部能上能下、能進(jìn)能出,形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的良好局面?!备刹靠己耸菆猿趾图訌婞h的全面領(lǐng)導(dǎo)、推動黨中央決策部署貫徹落實的重要舉措,是激勵干部擔(dān)當(dāng)作為、促進(jìn)事業(yè)發(fā)展的重要抓手。

要科學(xué)應(yīng)變,建立科學(xué)規(guī)范的干部考核評價體系,形成激勵干部求真務(wù)實的有效機制,讓那些敢于擔(dān)當(dāng)、善于做事的干部放手大膽干,讓那些還在猶豫觀望、徘徊不前的干部大步跟上來,讓那些不思進(jìn)取、得過且過的干部醒過來。只有這樣求真務(wù)實、真抓實干,才能讓改革見真章,打通制約高質(zhì)量發(fā)展的難點堵點。

今年,皖維迎來建廠55周年,這是一個值得慶祝的特殊年份,最好的慶祝就是以過硬的業(yè)績作為禮物。廣大干部、職工必須深刻認(rèn)識到,奮進(jìn)在充滿光榮和夢想的新征程上,必然會遇到大量從未出現(xiàn)過的全新課題、遭遇各種艱難險阻。要始終堅持學(xué)干結(jié)合,保持銳意進(jìn)取、敢為人先、迎難而上的奮斗姿態(tài),積極擔(dān)當(dāng)作為,以最大的努力詮釋責(zé)任與擔(dān)當(dāng),以更加優(yōu)異的成績向皖維建廠55周年獻(xiàn)禮!